Insights Software Development

In der Softwareentwicklung bei zeb können unterschiedliche Rollen wahrgenommen werden. Wir legen dabei Wert auf flexible Strukturen, um kontinuierlich Ausbildung und Veränderung zu fördern. Rollen wie fachlicher/technischer Softwarearchitekt, Projektmanager:in sind daher immer nur auf Zeit vergeben und sollen bewusst gewechselt und gemischt werden. So fördern wir die persönliche Weiterentwicklung und vermeiden unflexibles Silodenken.

Bei uns ist jede Person genau einem Feature-Team zugeordnet. Diese Teams sind für bestimmte Softwareprodukte und Projekte verantwortlich. So schaffen wir Konstanz bei der persönlichen Zusammenarbeit und gleichzeitig Flexibilität bei der Abarbeitung der Aufgaben. Feature-Teams und Produkt-/Projektzuordnung werden einmal jährlich angepasst – je nach Markterfordernis.

Bei der Zusammenstellung der Teams werden Kunden- und Markterfordernisse mit den persönlichen Interessen abgewogen. Wir sind überzeugt davon, dass „was ich gerne mache, mache ich besonders gut“ ein entscheidender Schlüssel zum Erfolg von zeb war und ist. Daher nehmen wir persönliche Präferenzen und Entwicklungsziele ernst und berücksichtigen sie nach Möglichkeit. 
 

In der Softwareentwicklung fallen Dienstreisen nur sporadisch an, z. B. wenn erfahrene Kolleg:innen den Vertrieb mit Architektur- und Systemdesigns begleiten oder unsere Kunden bei komplexen Herausforderungen wie dem Performance-Tuning von massiv parallelisierten Rechenmaschinen unterstützen. Durch die steigende Relevanz von Cloud-Technologie nimmt die Remote-Unterstützung unserer Kunden in den letzten Jahren stetig zu, und die durchschnittliche Reisezeit liegt bei zwei Arbeitstagen im Jahr.