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Spannende Projekte beim attraktiven Arbeitgeber zeb

Starte deine Karriere bei zeb und profitiere als Teil unseres Teams von den zahlreichen Benefits bei zeb und der unvergleichlichen Unternehmenskultur. Bewirb dich mit wenigen Klicks für einen Einstieg in der Strategie-, Management- und IT- Beratung zeb, erlebe spannende Projekte und hilf uns dabei, Banken und Versicherungen fit für die Zukunft zu machen. Egal ob Techie, Stratege oder Generalist, gemeinsam finden wir deine neue berufliche Heimat, die zu deinen Schwerpunkten passt.

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In der zeb Karriere schlägt Argument Hierarchie: Du hast das Format!

zeb als Arbeitgeber

Wenn es um deine Karriere geht, stehst DU für uns im Fokus. zeb fördert langfristige Karrieren und deinen persönlichen Karriereweg – ganz nach unserem Motto „stay and grow“.

Bei zeb suchen wir Menschen mit Teamspirit und dem Mut, gemeinsam Gewohntes infrage zu stellen. Bring dich in den Dialog ein, aus dem in Zusammenarbeit Neues entsteht. Gut zuzuhören ist dabei genauso wichtig wie überzeugend zu argumentieren, denn wir vertrauen auf unser Prinzip „Argument schlägt Hierarchie“. Damit hat deine Stimme Gewicht.

Willst du Neues ausprobieren und die vielfältigen Chancen ergreifen, die eine langfristige Karriere bei zeb bietet? Dann zeig uns dein Format. Wir freuen uns auf deine Bewerbung.

Erfahre mehr über zeb

Fünf paar Hände tragen in ihren Flächen Erde und einen Setzling. Sie halten die Hände im Kreis aneinander.
Karrierewege bei zeb

Du möchtest wissen, welche Karrieremöglichkeiten sich dir bieten? Erfahre hier mehr zu deinen Perspektiven, unserem Grundsatz "stay & grow" und zu unseren Bereichen.

Zwei zeb-Berater sitzen auf einer Couch mit Kaffeetassen und unterhalten sich.
Career Lunch

Du bist dir noch unsicher, ob zeb das Richtige für dich ist oder hast noch Fragen? Tausch dich über Career Lunch auf einfache und ungezwungene Art und Weise mit einem Consultant (w|m|d) deiner Wahl aus. Finde hier weitere Informationen und vereinbare jetzt einen Termin mit uns.

Drei Kolleg:innen arbeiten an einer Präsentation
zeb.friends

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Gendersensible Sprache: richtig gendern
Gendersensible Sprache für unsere Kandidat*_ /innen

Gendersternchen, Genderunterstrich, Schrägstrich, Nennung der weiblichen und männlichen Form – generisches Maskulinum oder Femininum? Es gibt viele Möglichkeiten, wie wir unsere Sprache gendersensibel gestalten können. Hier erfährst du, für welchen Weg wir uns entschieden haben und warum.

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Erfahre mehr über unsere Mitarbeiter:innen und die Arbeit bei uns. Schau auf unserem Blog vorbei!

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2045 möchte Deutschland klimaneutral sein – für Banken und Sparkassen gilt es daher, eigene Pfade zu definieren und dabei neben dem CO2 aus dem Betrieb vor allem die Kreditportfolios im Auge zu behalten 🧐 Die nachhaltige Transformation birgt dabei enorme Ertragschancen: Ein Investitionsvolumen von rund 322 Mrd. Euro pro Jahr in Deutschland bietet Banken ein jährliches 𝐄𝐫𝐭𝐫𝐚𝐠𝐬𝐩𝐨𝐭𝐞𝐧𝐳𝐢𝐚𝐥 𝐯𝐨𝐧 𝟕,𝟐 𝐌𝐫𝐝. 𝐄𝐮𝐫𝐨 im Firmenkundengeschäft und 𝟏 𝐌𝐫𝐝. 𝐄𝐮𝐫𝐨 im Privatkundengeschäft. 💼💶 Auch die Arbeitgeberattraktivität steigt: Nachhaltigkeit zieht talentierte Fachkräfte an, die ökologische und soziale Verantwortung schätzen. Dies verbessert das Image und signalisiert Innovationsbereitschaft und Zukunftsfähigkeit. 🌟 Regulatorische Anforderungen wie Berichterstattung und Risikomanagement beeinflussen die Geschäftspraktiken zusätzlich. Banken müssen sich anpassen, um den neuen Standards gerecht zu werden. ⚖️ 👉lnkd.in/dcm9_qy5 Wie weit ist Ihre Bank bei der Integration von Nachhaltigkeit in ihr Geschäftsmodell? Das würde unsere Expert:innen Dr. Robert Ellenbeck - Dr. Bernd Liesenkötter - Dr. Sara Könemann - Simon Grimm sehr interessieren 😉
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👉 In wirtschaftlich schwierigen Zeiten Kreditrisiken frühzeitig erkennen und effizient managen. Unsere gezielten Maßnahmen in der Risikofrüherkennung und Problemkreditbearbeitung unterstützen Sparkassen dabei, ihre Handlungsfähigkeit in diesen herausfordernden Zeiten sicherzustellen. 1️⃣ Ganzheitliche Analyse: Wir führen eine tiefgehende Daten- und Dokumentenanalyse durch, ergänzt durch Experteninterviews und ein detailliertes Kapazitätsbenchmarking. 2️⃣ Konkrete Maßnahmenableitung: Basierend auf unserer Analyse identifizieren wir spezifische Handlungsfelder. Diese reichen von der Anpassung von Sanierungskriterien über die Optimierung der Funktionsdifferenzierung bis hin zur gezielten Mitarbeiterbefähigung. 3️⃣ Bewertung und Priorisierung: Wir bewerten alle identifizierten Maßnahmen sorgfältig nach Nutzen und Aufwand. 4️⃣ Maßgeschneiderte Umsetzung: Abschließend unterstützen wir Sie bei der Konzeption und Implementierung der priorisierten Maßnahmen. Unser erfahrenes Team steht Ihnen zur Seite, um die Verbesserungen effektiv in Ihre bestehenden Prozesse zu integrieren. Erfahren Sie mehr unter 👉lnkd.in/eGB-zEMy Tobias Rostek Oliver Vogelsang Alexander Huppertz Alina Schneider
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In der ersten industriellen Revolution ⚙ war Standardisierung ein wesentlicher Erfolgstreiber. Dies gilt teilweise auch heute noch. Das größte Wachstum entsteht heutzutage jedoch aus Geschwindigkeit 💨, resultierend aus Ideenreichtum, Veränderungsfähigkeit und Zusammenarbeit im Team. Dieses Wachstum wird nicht mehr durch einfache technische und strukturelle Anpassungen erreicht, sondern durch eine Unternehmenskultur und -organisation, die 𝐩𝐬𝐲𝐜𝐡𝐨𝐥𝐨𝐠𝐢𝐬𝐜𝐡𝐞 𝐒𝐢𝐜𝐡𝐞𝐫𝐡𝐞𝐢𝐭 umfassend und systematisch fördert. Insofern ist, aus unserer Sicht, der Aussage von André Thaller, PSD Bank Nord eG in unserer aktuellen Veröffentlichung 👉lnkd.in/dfzK4-WS auch nichts hinzuzufügen. 🚀💪🥳 Wenden Sie sich bei Rückfragen gerne auch an unsere Expert:innen Dr. Christina Block - Christian von Schirach - Nico Hahn - Stefan Engels
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Ready for our weekend reading suggestion? This one´s on Digital Assets, DLT and - 𝐜𝐚𝐮𝐭𝐢𝐨𝐧 😉- regulation ⚖️ Let´s go.... ➡In the past 2 –3 years, a first regulatory wave revolving around DLT and Digital Assets has been focusing on the definition of digital assets, related business models as well as DLT-based market infrastructure. ➡Hence, FIs across Europe now find the required clarity to approach the topic with a certain degree of confidence. ➡However, as requirements increase, regulators have left many things unclear. 😶‍🌫️ ➡Therefore, almost 𝐨𝐧𝐞-𝐭𝐡𝐢𝐫𝐝 𝐨𝐟 𝐞𝐱𝐞𝐜𝐮𝐭𝐢𝐯𝐞𝐬 𝐬𝐮𝐫𝐯𝐞𝐲𝐞𝐝 𝐛𝐲 𝐳𝐞𝐛 said that regulatory requirements were among the biggest obstacles to offering DLT-based services. ➡A secondary regulatory wave is thus already looming on the horizon 🌊– to close existing loopholes and elevate the requirements for players, but also to increase consumer protection. Read on at 👉lnkd.in/df_HfTZN Or reach out to one of our experts: Julian Schmeing - Cédric Lüscher - Christian Rößler - Daniel Schmid Perez - Max Willmeroth
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