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Exciting Projects with the attractive employer zeb

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zeb as an employer

When it comes to your career, our focus is on YOU. zeb promotes long-term careers and your personal career path – in line with our motto “stay and grow”.

We are looking for people with team spirit and the courage to question the status quo. Get involved in the dialog that gives rise to something new. Listening well is just as important as arguing convincingly, because we trust in our principle “reasoning beats hierarchy”. This means that your opinion matters.

Would you like to try out new things and seize the many opportunities offered by a long-term career at zeb? Then show us what you’re made of. We look forward to your application. 

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Five pairs of hands carry soil and a seedling in their palms. They hold their hands together in a circle.
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Eine Hand hält eine blaue Karte mit zeb-Logo.
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A stack of coins with numbers on blocks and a pen
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{hashtag|#|Firmenkundenkreditgeschäft} neu denken – mit einem Ansatz, der Wachstum ermöglicht 💡 Der eigentliche Erfolgshebel für #Sparkassen liegt in gemeinsam getragenen Standards – klar definierten Prozessen, einheitlichen Vorgehensweisen und abgestimmten Verantwortlichkeiten. Diese Standards stärken nicht nur die Zusammenarbeit zwischen Vertrieb und Marktfolge Kredit, sondern machen Abläufe effizienter, zukunftssicherer und resilient gegenüber Veränderungen. Sie sind der Schlüssel, um aus dezentralen Stärken eine vereinte Wettbewerbskraft zu formen. Mehr zur ganzheitlichen Transformation erfahren Sie hier 👉 https://lnkd.in/edCmQ3-s Oder vernetzen Sie sich zu dem Thema mit unseren Experten Christian Rupp, Christoph Wienert, Tobias Rostek und Tobias Schnitzler. 
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Wie Sparkassen ihren Firmenkreditprozess weiterentwickeln können 🚀 Im regionalen Mittelstand steigt der Bedarf an Finanzierungslösungen – ein klares Wachstumsfeld für #Sparkassen. Doch die Erwartungshaltung der Kunden hat sich verändert: schnellere Entscheidungen, digitale Transparenz und eine reibungslose Customer Journey. Damit Sparkassen dieses Potenzial heben können, braucht es ein modernes {hashtag|#|Firmenkundenkreditgeschäft}, das drei Dinge vereint: 1️⃣ Prozessqualität, die verlässliche Entscheidungen ermöglicht. 2️⃣ Digitale Transparenz, die Vertrauen schafft. 3️⃣ Regionale Nähe, die im Wettbewerb differenziert. Wie Sparkassen dieses Zielbild erreichen, lesen Sie hier 👉 https://lnkd.in/edCmQ3-s Oder sprechen Sie unsere Experten Christian Rupp, Christoph Wienert, Tobias Rostek und Tobias Schnitzler gerne direkt dazu an.
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Weitere Insights aus unserer aktuellen #Firmenkundenstudie – So sichern sich Banken Marktanteile 💪 Die Kreditbestände stagnieren und der Wettbewerb um Marktanteile verschärft sich. Während {hashtag|#|Großbanken} leicht verlieren, können #Regionalbanken ihre Position behaupten und zum Teil sogar ausbauen. Unsere neue Studie identifiziert vier zentrale Gründe für ihren Erfolg: 📍 Echte Marktnähe 📍 Betreuungskontinuität 📍 Entscheidungen vor Ort 📍 Digitale Grundversorgung Doch die Anforderungen steigen: Die #Digitalisierung schreitet und voran verändert die Kundenerwartungen. Wie #Banken heute die Grundlagen für morgen legen, lesen Sie in unserer aktuellen Studie 👉 https://lnkd.in/d4r5h9Xk Oder vernetzen Sie sich zu dem Thema mit unseren Expert:innen - Dr. Bernd Liesenkötter - Christian Rupp - Dr. André Hasken - Dr. Sara Könemann - Dr. Madita Amelie Pesch 🚀 
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Neue Publikation: Agile Readiness Studie 2025 – Warum viele Mitarbeitende frustriert sind 🫤 Die Lücke zwischen gewünschtem Wandel und erlebter Realität ist groß. Unsere Studie zeigt: Das Verständnis von {hashtag|#|Agilität} ist in vielen Organisationen gewachsen – doch Mitarbeitende, die den Wandel vorantreiben wollen, werden zu oft vom System ausgebremst. Der Grund: Unternehmensstrukturen bieten häufig zu wenig Raum für #Eigenverantwortung. Starre Hierarchien, unklare Entscheidungswege und fehlende Experimentierräume stehen dem entgegen, was Agilität eigentlich bedeutet. Hier entscheidet sich, ob #Transformation gelingt: ▶️ Agile Strukturen müssen Verantwortung dezentral verankern – nicht nur auf dem Papier ▶️ Kultureller Wandel braucht konkrete Messgrößen und systematische Feedbackschleifen ▶️ Führungskräfte müssen lernen, den Wandel geschehen zu lassen statt ihn zu kontrollieren Lesen Sie in unserer Studie, wie Sie nachhaltige Veränderungen in Ihrer Organisation bewirken 👉 https://lnkd.in/dAsb3Nvu Oder sprechen Sie unsere Expert:innen von TABULARAZA by zeb - Martin Fürst - Patrick Neumann - Marion Pfaller - Fabian Grimm - Anna Schnier - Laisa Helmers - auch gerne direkt an. 🚀
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