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Our focus is on you: in the zeb career reasoning beats hierarchy

zeb as an employer

When it comes to your career, our focus is on YOU. zeb promotes long-term careers and your personal career path – in line with our motto “stay and grow”.

We are looking for people with team spirit and the courage to question the status quo. Get involved in the dialog that gives rise to something new. Listening well is just as important as arguing convincingly, because we trust in our principle “reasoning beats hierarchy”. This means that your opinion matters.

Would you like to try out new things and seize the many opportunities offered by a long-term career at zeb? Then show us what you’re made of. We look forward to your application. 

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Fünf paar Hände tragen in ihren Flächen Erde und einen Setzling. Sie halten die Hände im Kreis aneinander.
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Eine Hand hält eine blaue Karte mit zeb-Logo.
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Drei Kolleg:innen arbeiten an einer Präsentation
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𝐀𝐬𝐬𝐞𝐭 𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐬𝐜𝐞𝐧𝐚𝐫𝐢𝐨𝐬 𝐮𝐩 𝐭𝐨 𝟐𝟎𝟐𝟖 - what can we expect? 🔜🌐 Second post of our asset management LinkedIn special week 2024 in cooperation with BankingHub by zeb: In our recent European Asset Management Study 2024 - Performance under pressure - , we take a look well into the future and forecast possible developments up to 2028 based on the key figures of the last three years. ➡𝐁𝐚𝐬𝐢𝐬 𝐬𝐜𝐞𝐧𝐚𝐫𝐢𝐨: Extrapolation of the historical average development of the last five years for AuM, cost and earnings growth until 2028. Cost-income ratio (CIR) deteriorates further from 70% to 75%. ➡𝐁𝐞𝐬𝐭-𝐜𝐚𝐬𝐞 𝐬𝐜𝐞𝐧𝐚𝐫𝐢𝐨: Stable market performance and a 30% increase in net new money (NNM) growth with stagnating costs (perfect economies of scale). ➡𝐖𝐨𝐫𝐬𝐭-𝐜𝐚𝐬𝐞 𝐬𝐜𝐞𝐧𝐚𝐫𝐢𝐨: Stable market performance, but NNM growth falls by 50%; we assume that revenue growth will fall by 20%, while cost growth will increase by 20%. Interested in more? Don´t hesitate to reach out to one of our experts Carsten Wittrock - Norman J. Karrer - Wolfgang Schlaffer - Manuel Hobisch Read more? 👉lnkd.in/ddaeCXvr You can find more articles from our theme week at #assetmanagementzeb
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Corporate Education für den Finanzsektor 🎓 Seit über 30 Jahren sind wir führend in der Ausbildung von Fachkräften im Finanzsektor. Mit der zeb.business school der Steinbeis-Hochschule bieten wir eine bewährte Plattform, die Ihre Mitarbeitenden nicht nur weiterbildet, sondern auch stärker an Ihr Unternehmen bindet. Unser Angebot umfasst strategische Unterstützung bei der Neuausrichtung von Personalentwicklungskonzepten, den Aufbau und Betrieb von Corporate Universities und vieles mehr.  Sprechen Sie unsere Expert:innen gerne direkt an - Dr. Dirk Hollaender - Prof Dr Michael Lister - Dr. Dominik Englisch - Nadja Marie Kraft - damit wir gemeinsam Ihre Personalentwicklung auf ein neues Level heben können 🚀  👉lnkd.in/ecfe9VVJ
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Wir sind vorbereitet 🚀 Auf die DKM365 am 29. und 30. Oktober 🥳 ➡Themenpark und Kongress 𝐈𝐧𝐬𝐮𝐫𝐚𝐧𝐜𝐞 𝐈𝐧𝐧𝐨𝐯𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 & 𝐓𝐫𝐚𝐧𝐬𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 organisiert - CHECK! ➡Sechs (!) Panels im Angebot, die von unseren Kolleg:innen - Dieter Kipp - Antonia Mantel - Fabienne Pittner - Gregor Morin - Silke Liedtke und Christian von Schirach moderiert werden - CHECK! ➡Einladung und Zusage von insgesamt 40 (!) Expertinnen und Experten aus allen Bereichen der Versicherungsbranche, die mit uns und Ihnen ihre Erfahrungen und Erkenntnisse teilen - CHECK! Was noch fehlt? Sie natürlich 😉 Kommen Sie gerne vorbei. Wir freuen uns auf Ihren Besuch.
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📢 Neue Podcast-Episode "Sound of Finance" mit dem 𝐒𝐜𝐡𝐰𝐞𝐫𝐩𝐮𝐧𝐤𝐭 𝐏𝐨𝐫𝐭𝐟𝐨𝐥𝐢𝐨 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 🎧 Aber: ACHTUNG! ⚠️ Während viele beim Begriff 'Portfoliomanagement' automatisch an Aktien und Wertpapiere denken, haben wir heute einen anderen Fokus.  Wir lassen die Börsenkurse links liegen und konzentrieren uns stattdessen darauf, wie Vorhaben gesteuert und gemanagt werden. Es geht hier als nicht um Bären- oder Bullenmärkte, sondern darum, wie man 𝐞𝐢𝐧 𝐏𝐨𝐫𝐭𝐟𝐨𝐥𝐢𝐨 𝐯𝐨𝐧 𝐕𝐨𝐫𝐡𝐚𝐛𝐞𝐧 𝐬𝐨 𝐧𝐚𝐯𝐢𝐠𝐢𝐞𝐫𝐭, dass es den größten Mehrwert schafft! Dazu haben wir uns eine ganz besondere "Steuerfrau" 🧭in unseren Podcast eingeladen: Julia Japec, verantwortlich für die Portfolio & Verbundstrategie bei Atruvia AG, dem Digitalisierungspartner der genossenschaftlichen Finanzgruppe. Im Gespräch mit unserer Kollegin Mariesa Hofmann erklärt Julia, wie das Lösungsportfolio so entwickelt wird, dass es den Bedürfnissen der Kunden gerecht wird und diese wettbewerbsfähig bleiben. Sie teilt ihre Erfahrungen zur Kundenorientierung und erläutert, warum Geduld und Flexibilität für den Erfolg entscheidend sind. 👉 Jetzt reinhören unter: lnkd.in/eqzjQxiR #PortfolioManagement #Kundenorientierung #Agilität #Digitalisierung #Genossenschaftsbanken
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